4月1日下午，蘭州市政建設(shè)集團召開2025年4月份安全例會暨生產(chǎn)工作會議。公司經(jīng)營班子成員，子（分）公司主要負責(zé)人，分管安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人及總部各部門負責(zé)人參加會議。會議由副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)劉富民主持。
會議傳達學(xué)習(xí)了近期上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神及工作要求。安全環(huán)保部通報了3月份公司在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及第一季度安全生產(chǎn)大檢查情況，安排了4月份安全生產(chǎn)管理重點工作。分管領(lǐng)導(dǎo)針對質(zhì)量、技術(shù)、進度、成本管理作出了具體工作安排。
會議強調(diào)，一是提高安全生產(chǎn)意識。各子（分）公司主要負責(zé)人要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，準確理解把握中央安全生產(chǎn)明查暗訪重要性，緊盯重點工程、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真查漏補缺，全力治本攻堅，強化整改落實，全面、認真、細致做好各項準備工作。二是防范安全風(fēng)險隱患。各子（分）公司要強化清明節(jié)期間安全防范工作，深化隱患排查，規(guī)范現(xiàn)場管理，嚴控動火作業(yè)，保障消防安全，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，加強應(yīng)急值守，筑牢安全防線。三是強化安全生產(chǎn)考核。公司安全環(huán)保部要完善安全生產(chǎn)目標考核體系和事故處理機制，細化考核指標，明確考核獎罰，充分發(fā)揮監(jiān)管效能，通過考核，進一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。四是加強安全生產(chǎn)檢查。各子（分）公司要高度重視日常安全生產(chǎn)檢查工作，建立常態(tài)化排查機制，嚴查重復(fù)隱患，全覆蓋、零容忍、溯根源、抓整改，杜絕形式主義，確保長效治理。五是加強勞務(wù)實名制管理。各子（分）公司要嚴格落實公司勞務(wù)人員實名制管理辦法，動態(tài)監(jiān)管分包單位用工、考勤、工資支付及“隴明公”平臺建立情況，通過數(shù)據(jù)留痕與動態(tài)監(jiān)管，切實保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，推動勞務(wù)用工管理全流程透明化、規(guī)范化。
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